Le groupe allemand Bertelsmann détiendrait déjà plus de 50 % du capital de M6. La loi française interdit à un investisseur de posséder plus de 49 % des actions d’une chaîne télévisée, et officiellement, Bertelsmann ne détient que 48,4 % de M6. Toutefois, les dirigeants allemands ont protégé leurs intérêts en s’assurant que 3 % supplémentaires étaient affectés à un investisseur allié… dans le cas où la loi évoluerait.

En cas de vérification, cet état de fait constituerait une infraction puisque la loi prohibe aussi les actions « de concert » entre plusieurs personnes morales ou physiques (article 39 de la loi n°86-1067 du 30 septembre 1986).

C’est en tout cas ce qu’est obligé de reconnaître Suez, quand il démarche d’éventuels repreneurs pour sa propre participation. Résultat : l’autre grand actionnaire de M6 dirigé par Gérard Mestrallet n’arrive pas à trouver preneur pour ses 36,45 %, qui ne présentent aucun intérêt stratégique.

Nicolas de Tavernost, président du directoire du groupe M6, a suggéré au président du CSA, Dominique Baudis, l’idée d’une refonte de la réglementation en matière de quotas d’oeuvres européennes. Ces modifications induiraient logiquement la baisse du nombre de mises en demeure émanant de l’autorité de régulation à l’encontre des chaînes de télévision.

Au cours de sa séance du 8 septembre 2003, le Conseil d’Administration de TF1 a entériné le projet de prise de participation de 34,3 % dans le capital de Publications Metro France, la filiale française de Metro International, pour un montant de 12 millions d’euros. Publications Metro France est la société éditrice du quotidien gratuit Metro à Paris, Lyon et Marseille.

Cette transaction entre TF1 et Metro International sera finalisée au cours du mois de Septembre 2003.
Le titre TF1 est coté au Premier Marché de la Bourse de Paris (code Euroclear 005490).

Les titres “A” et “B” de Metro International sont cotés à la Bourse de Stockholm et sur le marché NASDAQ (symboles MTROA et MTROB).

Dans un communiqué, TF1 affiche un résultat net consolidé de 137,7 M€ pour le premier semestre 2003. Un résultat en hausse de 23,1 % par rapport aux bénéfices de 2002. Le coût de la grille en 2003 a en effet diminué par rapport à celui de 2002 qui avait supporté les frais liés à la Coupe du Monde de football en Asie. Par ailleurs, à la fin juin 2003, TPS enregistre un bénéfice net de 7,7 M€ avec 1,44 million d’abonnés. la croissance de TF1 Vidéo a été un ajout supplémentaire de même que les résultats en hausse du pôle de chaînes thématiques.

Suez a décidé de vendre “à terme” l’ensemble de ses actifs dans la communication (participations dans la chaîne de télévision M6, M6, Paris Première…), a annoncé hier le groupe dans un communiqué. “Nous voulons garder complètement la maîtrise du calendrier. Notre objectif est rechercher la valeur maximum pour chacun des actifs”, a déclaré M. Mestrallet, Pdg de Suez, qui souhaite poursuivre “sa stratégie de concentration sur ses métiers de l’énergie et de l’environnement.” Suez a inscrit dans ses comptes une dépréciation d’actifs de 700 Ms d’euros, qui concernent essentiellement Noos. La valeur totale de ces actifs est “estimée à ce jour à environ 2 milliards d’euros”, avec une “plus-value latente de 800 Ms d’euros sur M6″ (montant optimiste selon les analystes). En clôture de la Bourse de Paris, le titre M6 affichait une hausse de 3,13 % à 26,66 euros sur un marché à la baisse.

Le géant allemand des médias Bertelsmann a amélioré son bénéfice opérationnel au premier semestre 2003 (+ 30%) grâce aux bons résultats de RTL Group et ce malgré les mauvais chiffres de la maison de disques BMG. Mais Bertelsmann connaît des difficultés, notamment aux Etats-Unis en raison de la conjoncture. Ainsi son chiffre d’affaires de 7,9 milliards d’euros est en baisse de 10,2 par rapport à l’année dernière.

Un document de travail émanant des ministères de la culture et de l’Outre-mer préconise l’intégration de RFO à l’intérieur du groupe France Télévisions au même titre que France 2, France 3 ou France 5. Cette proposition fait suite à l’évolution intéressante de cette chaîne qui détient un taux de pénétration de 50% dans certaines collectivités d’Outre-mer.

Vivendi Universal va céder la majorité du capital de la chaîne de salles de cinéma UGC à un groupe d’actionnaires minoritaires emmené par la famille Verrechia. Suite à cette opération, le groupe dirigé par Jean-René Fourtou ne détiendra plus que 40% d’UGC, au terme d’une opération complexe.

VU n’a fait aucun commentaire sur cette transaction, qui mettrait fin au bras de fer avec la famille Verrechia, qui disposait d’un argument de choc : une option de vente des 19,7% des minoritaires, à leur demande et à un prix défini bien supérieur à la valeur actuelle de la société. Cet engagement avait été pris par VU par l’ex-PDG Jean-Marie Messier. En cédant le contrôle d’UGC (et en tombant à 40%), VU obtiendra l’abandon de cette option de vente.

UGC est le premier groupe européen d’exploitation de salles cinéma, présent aussi dans la production, la distribution et le négoce de droits audiovisuels. Le groupe affiche toutefois une dette nette de 300 millions d’euros.

La convergence entre télévision et internet n’est plus une utopie. Le baromètre Multimédia-Médiamétrie de juillet 2003 le prouve : 3,3 millions de français déclarent surfer sur le net et regarder la télévision en même temps (+11%). Mieux, 4,9 millions de nos concitoyens visitent les sites web des chaînes de télévision, à la recherche d’informations complémentaires sur leurs programmes favoris (+18%). Ces comportements se sont développés très fortement depuis les six derniers mois.

A en croire le rapport que vient de publier PriceWaterhouseCoopers pour l’IAB New York, le chiffre d’affaires de la publicité en ligne se serait élevé à 1,7 Mds $ au cours du premier trimestre 2003 outre-Atlantique, soit une progression de 11% par rapport à la même période l’an dernier.

Signe positif pour le marché : c’est la première fois de toute son histoire que l’industrie publicitaire on-line américaine enregistre deux trimestres consécutifs à la hausse.