Le Conseil d’administration réuni hier a approuvé le projet d’une prise de participation supplémentaire visant à détenir 51 % du capital de l’opérateur marocain (contre 35 % actuellement).

Maroc Telecom réalise un chiffre d’affaires de 1,5 Md€ pour un cash flow d’exploitation de 600 M€ en 2002.

Le seul opérateur mobile italien proposant des services UMTS (3 Italia) se trouve actuellement en pénurie de portables, à peine 6 mois après le lancement de ses services. En dépit de problèmes techniques liés à la mise en oeuvre de son offre, 3 Italia a séduit 300 000 clients et compte bien sur les 1,5 millions de combinés que doit lui faire parvenir les constructeurs américain et japonais, Motorola et NEC.

Il semblerait que le lancement des services de téléphonie mobile 3ème génération ne soit pas encore d’actualité chez l’opérateur allemand T-Online. Initialement prévu pour le troisième trimestre de cette année, ce lancement n’aura finalement pas lieu à la date escomptée. Les tests programmés pour mai 2003 sont également repoussés.
Selon l’opérateur, les portables dédiés à l’UMTS ne sont pas encore disponibles sur le marché.

Le premier opérateur de téléphonie mobile, Telecom Italia Mobile (détenu à 56% par Telecom Italia), accuse un recul de son bénéfice net de 23% au premier semestre 2003. Celui-ci s’élève 993 millions d’euros contre plus d’un milliard d’euros sur la même période l’année dernière. Le bénéfice d’exploitation a quant à lui augmenté de 8,4% à 1,83 milliard d’euros et son chiffre d’affaires a progressé de 6,7% à 5,53 milliards d’euros. TIM reste l’un des opérateurs mobiles les plus rentables d’Europe.

Thierry Breton l’avait annoncé : France Télécom doit intégrer en son sein l’ensemble des activités de téléphonie mobile d’Orange. Pour ce faire l’opérateur lance une OPE (offre publique d’échange) afin de récupérer les 13,72% qu’il ne possède pas dans sa filiale. Cette opération représente près de 6 milliards d’euros et devrait intervenir le 12 septembre prochain après avoir reçu l’aval du Conseil des marchés financiers (CMF) et de la Commission des opérations de bourse (COB).
Cette OPE fait déjà débat et certains syndicalisets s’interrogent sur la portée d’une telle action. Ils craignent en effet qu’elle ouvre la voie à des opérations similaires pour d’autres branches du groupe (comme Wanadoo par exemple) menaçant ainsi les petits actionnaires.

Le 19 août, Nokia a annoncé l’acquisition de Sega.com, la branche « jeux en ligne » de l’éditeur Nippon.

Cet accord permettra à Nokia de développer des jeux multi-joueurs et des applications pour sa plate-forme N-Gage.

Les premiers résultats de cette acquisition sont attendus pour le 7 octobre 2003, date de sortie mondiale des premiers jeux en ligne destinés aux portable Nokia.

NTT DoCoMo connaît actuellement une croissance spectaculaire avec son service de téléphonie mobile de 3ème génération FOMA. L’opérateur annonce plus de 658 700 abonnés fin juillet alors qu’il avait péniblement atteint 150 000 clients en décembre 2002 après 1 an de commercialisation.

Le point bloquant à une pénétration de masse semblaient être les terminaux, à la fois lourds et peu autonomes. NTT DoCoMo a fait pression sur les constructeurs et finance désormais la moitié des coûts de développement des terminaux.

Autre signe encourageant, l’ARPU a atteint 9 610 yens au premier trimestre pour les abonnés FOMA, soit plus de 70 euros par mois, et affiche une croissance de 23% par rapport au trimestre précédent. Les appels voix représentent les deux tiers de cette consommation (le tiers restant étant lié aux donnés).

La moitié des abonnés FOMA utilise à la fois la 2G et la 3G. Mais l’UMTS génère a présent 86% de leur consommation voix et 98% de leur consommation de données.

Nuançons toutefois ce succès par le nombre total d’abonnés à la téléphonie mobile au Japon (72 millions sur 127 millions d’habitants).

Le groupe de médias et de divertissement américain s’attaque à un nouveau canal de distribution de contenus : les mobiles. Le marché des services est désormais mûr pour Disney, les abonnés pouvant recevoir images et sonneries polyphoniques sur leur téléphones.

Du contenu à valoriser, Disney en dispose avec les studios Miramax et Touchstone Pictures, les chaînes de télévision ABC et ESPN.

Premier marché visé : le Japon et ses 3 millions d’abonnés aux services mobiles. En Europe (décembre 2002), le groupe a concrétisé des partenariats avec Bouygues Telecom (France) et Telecom Italia (Italie) pour laquelle Disney développe aussi des jeux. Aux Etats-Unis, c’est Sprint PCS qui diffuse ses jeux.

Selon l’édition en ligne du Wall Street Journal, Disney souhaiterait désormais profiter de sa notoriété pour lancer sa propre offre de téléphonie en tant que MVNO.

Cegetel et la SNCF ont annoncé hier la fusion de leurs activités de télécommunication fixe. Cette opération concerne plus particulièrement les pôles Cegetel (société de télécommunication fixe du Groupe Cegetel) et Télécom Développement (opérateur de réseaux, filiale commune de la SNCF et de Cegetel).

Le capital de la nouvelle société sera détenu à 65 % par le groupe Cegetel et à 35 % par la SNCF. La dénomination Cegetel sera conservée.

L’objectif principal annoncé de ce rapprochement est d’accélérer le déploiement des offres de services sur le haut débit en pariant sur le dégroupage. Un effort d’investissement de 150 millions d’euros sera consenti dans les prochaines années dans ce domaine.

Sur la base des chiffres d’affaires consolidés en 2002 des deux opérateurs, la nouvelle entité pèse 1,4 milliard d’euros. Elle vise une marge d’Ebitda de 10% et un résultat d’exploitation équilibré dès cette année. Le nouveau Cegetel recense 3,5 millions de lignes clients et 18.000 sites d’entreprises reliés à son réseau. Au dernier pointage, Télécom Développement transportait 120 millions de minutes chaque jour, soit 14 % du total du trafic télécom français et 20 % du trafic Internet bas débit.